我们为什么要勤奋工作？

我经常和很多即将指导工作或者90后的朋友讲出，如果你爸是马云、网易，恭喜你不须太勤劳就可以过上极佳的贫困，如果你爸是李刚，恭喜你不须太勤劳就可以向上爬，但如果你既不就会亲戚的家庭背景，有不就会可以仅靠的有意识，如果你指导工作不勤劳，你还有什么希望？

1）你可以不“勤劳”吗？

解法是当然不出。因为“勤劳”这两个字，本就应该是每个人站在职场第三组时的觉悟。这是最基本的角色设定。一个整天把“我从未很勤劳”绑在嘴边的人，就像保安人员喊着“我要中年男子”、医生嚷着“我要救死扶重伤”，不是很可笑的过错吗？

2）你的商业价值是按“勤劳”来推算的吗？

解法是当然不是。绩效的构成，无非是目标顺利进行的数量和质量，也就是你动手了多少和你动手得多好，与你流了多少臭汗不就会半点关系。“光阴”了一天却不就会时还的结果，那你时至今日对美国公司的重大贡献就是零。如果服装店美国公司全是像你这样“勤劳”的人，你真是大环境就会是如何？

“指导工作是否顺利进行”是基数，“你有多么勤劳”是乘积。残酷的过错实是，当基数为零时，乘积先大也不就会任何确实商业价值。从前，如果成龙不就会那些好剧作，他一身的重伤还有含义吗？如果斯隆不就会找到灯泡，那他在此之前的上千次失败，还有谁就会去在意？

如何体现“勤劳”的商业价值？一是拿到确实上的成绩，二是要提高“勤劳”的可见度。尤其是恰巧不可能顺利进行的目标，先怎么勤劳也不可能有好的结果，这时更要让负责人能看到你的“勤劳”。