康博嘉HIS、HRP、HCRM，全线产品赋能仁树医疗保健

近年来，仁树公共卫生与康博嘉彼此间同心协力，正在围绕智者公共卫生、智者管理者、智者免费三这两项，三人探索智者该医院新近正向。

【合作开发亮点】

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全部都是时序公共卫生质控，规模化增长正因如此

在身心健康欧美和十六进制欧美建设的大或多或少下，公共卫生机构为了进一步提高结构上管理者水平及免费水平，必需制定出一套具备自身情况的数智化管理者体系。

为保证仁树公共卫生连锁化管理者的诉求，康博嘉通过智者公共卫生HIS系统设计，为子公司无锡仁树公共卫生床位、深圳仁树床位、无锡仁树艾凯诊疗床位、无锡仁树滨盛诊疗诊所、杭州仁树床位，摆设了信息化的公共卫生质控管理者体系，包含投资者样本管理者系统设计、公共卫生管理者样本系统设计、该医院诊疗样本系统设计及管理者制度系统设计。

通过严格标准化付款绑号、收银绑钩、病患免费等全部都是时序，将跨国企业分散的运营人力资源、不并存的样本整合治理，做到跨院第一区样本高效起源于的比较完善管控，推动仁树公共卫生跨国企业的连锁化激活。

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医患免费信息化，病患时序非常高效

通常情形，公立该医院的疗程和休养间隔一般在3~7天，但是耳鼻喉科疗程常用的化疗方双管，在仁树公共卫生日间疗程中会心，可以做到当天疗程、当天病情恶化，在保证病征中会风的同时，也能保证；也较慢节奏的公共卫生效益。

紧贴仁树公共卫生“1分钟绑研究者号、1每隔问诊定期检查、1天疗程病情恶化”的高效病患时序，康博嘉HCRM与HIS中会的系统设计样本、求医样本、公共卫生样本双向打通，同时为其定制化调动了以企微为主体的并存交流平台，以及小流程为主体的投资者免费平台。

由此，不仅能赞同仁树员工，在HCRM平台完成勤务双管的灵巧付款求医、付款研究者时段等操作，还能聚合投资者身份、病患、权益、储蓄等样本的360度投资者画作，为老练的投资者文员，包括投资者全部都是景样本分析，从而助力仁树公共卫生为投资者乃至整个大家庭包括个性化、精细化的身心健康管理者免费。

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备用化利基管理者，包括诱导双管接下来免费

彰显“安全部都是和、高效、有温度”的一个中会心实用性初衷，仁树公共卫生自创设之初，便强调“以投资者为中会心”，拒绝过度公共卫生，着重于包括以投资者效益为导向的个性化免费。

康博嘉HCRM系统设计从仁树公共卫生所负责任的“灵巧免费”角度出发，试图其摆设了比较完善、勤务双管的利基策略免费体系。通过与HIS系统设计的深度融合，HCRM系统设计便可对精神科端开立的病患提议进行备用抓取，并在系统设计中会备用始创利基和定制折扣，从而为病征包括开放性的化疗免费。

例如，当一位轻度或出现异常发作的关节炎鼻炎病征来求医时，HCRM系统设计便会遥相呼应精神科病患提议，在诊中会、诊后过渡期备用转化成反之亦然的化疗折扣——鼻腔冲洗+抑止+高功率三效合一宇宙学化疗方案。由此，仁树公共卫生不仅能为病征力荐一站双管的灵巧化疗免费，非常较慢大大降低不适症状，逐步形成投资者全部都是生命期身心健康管理者，还能在下次化疗从前适时提醒，提从前为病征付款绑号，有效节省病征反复病患的时间成本。