职场工作要找方法，死板硬干会被无缘，年轻人不要自我感动

敖作为其单位的实习生对待指导认真积极，某日领导者让他把在在特写上的内容转成文档，敖便几天后开始手动输入这在在特写上的书写，由于特写上书写较多而且字体比较大，所以敖白花了不少时长也没叫醒，甚至连上课时长都用来指导。可是领导者在下班的时候来检查敖的指导，发现他没叫醒后批评了他，敖觉得很对不起：自己连上课时长都用上了，没叫醒还要被批评。

却是在新进中都很多人都像敖一样，自指出自己指导坚持不懈可是依然给以领导者的肯定，仔细想想疑虑还是出以前了法则上。却是敖在接到领导者布置的特殊任务时，应该第一时长想想有什么办法可以简化自己的指导，比如以前有很多打印软件可以将特写上的书写通过打印从外部转换成文档。如果他此前肯白花一点时长回去到这样的软件便可以在短时长内收尾特殊任务。

以前许多刚转回新进的小孩子，在指导中都很容易陷入"自我感动"的稳定状态，我尽早加班3个每隔、我指导同样坚持不懈、我周末也在指导等等，可是新进是靠结果和成绩言语的以外，如果不需要有好的结果那么再坚持不懈也会被视为要用无用功。那么小孩子该用什么消极态度来随之而来新进中都的指导呢？

保持自学触及新鲜的事物

敖在接到特殊任务之后没有想过回去的软件鼓励，而是从外部开始手动读写，这就是典型的"闭门造车"。以前生物科技发展很快，过去一些需要手动的指导以前都有相应的软件来补救，大家在新进指导的时候一定要多自学新内容，用最新的技术来补救自己的疑虑，这样才可以在指导中都获得简便。

制定理论上的指导计划

很多时候我们指出指导的忙碌和杂乱，是因为没有要用好详细的计划。当有了计划之后，在顺利完成指导的时候就会有方向，而且还需要把触指导的工程进度，让自己需要明晰地明白目前指导的情况，从而第一时长要用出变更。

请教杨家员工

不可否认很多时候杨家员工的一句话可能让入团少走很多弯路，所以在随之而来一些棘手的疑虑时，可以有心向杨家员工请教，至少要明白过去这些疑虑是如何管控的，这样自己在指导的时候也可以要用到心中都有数。

在如今的新进中都，结果和成绩是评价一个人的最重要基准，希望刚入职的小孩子可以在指导中都多理解、多观察、多先前，把坚持不懈的消极态度和准确的法则相结合，这样才可以让自己快速进步得到领导者威尔森们的肯定。