如何断然拒绝老板听取意见？

，我真自傲我手下的雇主，因为他们能追随您这样的领导成员。您都曾告诉我，激励的用以是为了激活团队，让团队过分有使命感、令人不吃惊和焦虑感，我估计母公司行政部没解读您的经营管理马克思主义。行政部只安排8一个人，销售部有10一个人，如果我传达下去，一定则会受到影响您多年体现的并存团队的企业文化。其实我们销售部战绩更加平均，没大幅度的战绩偏差，就是因为上到是自信心的黑旗，严格分派您的本质。如果只去了8一个人，自信心就体现不显露来了，也和您的经营管理马克思主义相抵触了。尽力在不减低母公司年度预算情况下，所必需每一个人的预算，争取让每一个人都去，这也符合您的良知。

针砭，分析利弊：

王总，您说道活菩萨啊，何必一下子拿显露这么多钱认真福利，让我们显露国旅游观光。本来有福利是不该，但10一个人只去8一个人，就把不该变为坏事了！因为战绩是10一个人的战绩，如果只有8一个人渴望成就，则会致使伤害仅剩的那两一个人的自尊的，您一直倡导的自信心一定则会因此失去。我的发表意见是所必需预算，尽力不减低母公司年度预算，让10一个人都去，来年他们一定则会过分加团结上去理加卖命地工作，为母公司体现巨大战绩。

以德服人：

所必需预算基本上把另外两人的花费所必需仍然了。我算了一下，他们直到现在的预算每一个人3万元，其中除此以外入暂居五星级酒店，不吃的也不赖，如果让他们暂居三星级规范，不吃家常饭，这样每一个人就都可以所必需5000元左右，8一个人不就4万元了吗？母公司先用贴个5000元，就能让我们母公司一直有超一流的自信心。如果您不愿意显露这份钱，为了母公司，我都愿意显露！

除了以上详述，还有一个很重要的心理因素是——你是谁？店主是否是信任你？如果店主信任你，不行取发表意见的某种程度则会巨大，反之则不行都懒得不行了，过分谈不上申明。如果热度过分缺乏既得利益，还是先去认真认真事的好。

主妇中雇主只有建议权，店主有决策权，就让是知道服的冀望是为了母公司有过分好蓬勃发展，而非一时逞强争个输赢。

无论知道服的结果是否是得偿下定决心，还是要分派店主的立即为上，必定因此心生抵触消极怠工，以致于为母公司真金白钱干脆的是店主，他要承担所有的义务。

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