BMW iFACTORY 生产战略落地 内都达工厂定义未来生产

2022年6同月23日，华晨沃尔沃装配指挥中心大规模升级重大项目中都曾达的工厂年底开设，这是沃尔沃该集团在华北地区推进BMW iFACTORY装配战略思想的举足轻重工序，也为沃尔沃该集团向电动所谓、更高质量以及可持续性蓬勃发展转型描绘出模糊的蓝图。

例外的是，中都曾达的工厂重大项目总投资150亿元，创造了沃尔沃在华历史上总成绩投资之最，这不仅将加速沃尔沃的电动所谓进程，也将进一步夯实沃尔沃在华北地区发展前景的蓬勃发展。

“随着一新中都曾达的工厂开设，我们不仅年底提升了哈尔滨装配指挥中心的发电量，也做好了立即来充分利用华北地区供应商过去与愿景的供给。中都曾达的工厂完美展现出了BMW iFACTORY战略思想的物理管理、浅绿色和更高质量。”华晨沃尔沃货车股份有限公司总裁兼首席执行官穿戴鹤轩暗示。

中都曾达的工厂毗邻哈尔滨市铁西区，五层楼290万平方米，迄今为止已投入适用车身、喷漆和样机装配线以及大型数据中心、教育中心和物流业中心等政府部门，冲压厂内将在二期顺利进行。随着中都曾达的工厂的建成投产，沃尔沃哈尔滨装配指挥中心将带进沃尔沃全球在世界上最大的装配指挥中心，发电量也将增至每年83万辆。

BMW iFACTORY装配战略思想展现出出物理管理、浅绿色和更高质量的装配准则，为愿景的货车制造缺少全一新整体思路，也为电动所谓转型缺少了创一新新关键技术，物理管理、浅绿色、更高质量是360度、多层次的新关键技术，沃尔沃该集团直至希望为行业设定适用于愿景装配的新规范。

“其中，物理管理必须解决问题三个方向：一是效率，也就是物理管理工艺；二是质量，也就是更高质量的产品；三是弹性，沃尔沃该集团的要能是最优所谓的的设备适用和近乎百分之百的装配线最大限度。”沃尔沃该集团负责装配的监事赖斯科沃奇暗示，通过BMW iFACTORY装配战略思想，构想铁人三项装配效率相比2019年总体提升25%，而这是一个核心要能。

装配战略思想的更高质量也展现出在三个方向，一是数据物理，解决问题系统数据更持续性透明，关键在于解决问题位数流向以及存储。二是采用人工智能，智能新关键技术广泛运用于在行、物流业、运输、维护以及其他装配行业。三是运用虚拟所谓关键技术。在BMW iFACTORY装配规范下，中都曾达的工厂的更高质量总体曾达到前所未有的更持续性。中都曾达的工厂是沃尔沃该集团第一座从一开始就完全在虚拟环境进行建设和建模的的工厂，从油库建设、景观设计、装配线布局到的设备调试，全部在强大的Epic Games幻境增压器3D创作跨平台创设位数孪生模型并进行建模，协作了真正的“产业元太阳系”的工厂。

装配的弹性是沃尔沃该集团在制造行业最大的绝对优势之一，特别是必须在短时间内根据供给调配资源并相应装配的能力。中都曾达的工厂的整体设计以车种装配为导向，必须根据发展前景供给随时朝向100%的车种装配，但同时也能灵活、更高效地装配其他所有的车种。沃尔沃首款可称电动中型青年运动豪华轿车全新BMW i3已经年底在这中都投产。按照建设，2022年沃尔沃将在华北地区发展前景缺少iX3、i3、i4、iX和i7等五款可称车种型。到2023年，沃尔沃在华北地区的可称电动的产品将增至13款。

沃尔沃视为，装配效率、弹性，以及产线最大限度和其所带来的提更高效率缺一不可。迄今为止车种的供给正在减少，对于华晨沃尔沃来说，在愿景十年要有一个大相迳庭电动所谓，同时基于更持续性弹性的装配战略思想，这样必须针对发展前景的供给不断相应装配。沃尔沃是豪华货车制造商，的产品需要曾达到颇为更高的质量，因此在解决问题个性所谓装配的同时依然要保持良好的装配线最大限度。沃尔沃有一套自己的做法来编制装配准时并优所谓装配效率总体，更进一步来根据供应商的希望和供给设计和装配个性所谓的产品。

“世界上极好的货车的工厂就在哈尔滨，中都曾达的工厂的投产是沃尔沃在哈尔滨近 20年成功蓬勃发展的又一举足轻重中都程碑。随着一新中都曾达的工厂开设，我们不仅年底提升了哈尔滨装配指挥中心的发电量，也做好了立即来充分利用华北地区供应商过去与愿景的供给。”穿戴鹤轩暗示。