职场学生意识，多干活就多拿钱不给涨薪就离职！

Corporation员工小a是秘书处正职，每月拿着2500的月薪，因为是应届生，薪水不颇高，潜能不多，能认真的事也不多。

领导者意向培养造出来下她，向她征求意见。

Corporation下一步拓展账号部门，小a之前在Corporation5个月了，熟识了Corporation其业务，可以承担起账号小组的指导实习。

但小a看来，每月拿这么点钱，还要认真那么多事，于是跟领导者说“平常忙，没空搞指导。”

于是领导者向人事部门送交了招聘需要，立刻就来了一个专门管理账号小组的人，月薪4500.

小a两个月后坐不住了，要求涨薪，但领导者每月批复，于是小a送交了下台。

之前走回的时候还嘀咕，为什么招的新人比我薪水还颇高，也不给我涨薪水呢？

领导者慢慢地批复了小a的下台，临走回的时候，告知小a，其实Corporation是意向培养造出来你的，但是你拒绝了。

拿多少钱，腊多少活，这是十分相似的人际关系教师本质.

一个人的价值，体那时候他能给Corporation促使多大的利润，对Corporation产生多大的价值。

只有一个人的价值进一步提颇高了，那么Corporation自然才就会再考虑升值加薪。

小a只看到了，当Corporation要培养造出来她的时候，让她多认真事。

却未再考虑，控制能力其实就是在实习过程中获得茁壮。

如果什么什么事都不再考虑担负，未责任感，以后就不就会有人敢托付给你帮办。

实习是付造出了，但获得的潜能是自己的。

当有了潜能以后，才是跟店主提钱的时候，因为这个时候，你之前有了潜能，有了控制能力。

在外面商品上，造出2500是给予这样的员工的，店主如果不给涨薪，那就不要留着这实习过年了。

其实，能够培养造出来之外员工，才是跨国企业最优的为了让。

这样跨国企业之外也有个晋升机制，员工的职业工业发展也就会有奔头。

那时候很多Corporation的之外轮岗政治体制，其实就是对员工进一步提颇高的一个有利政治体制。

之前小a下台了，领导者未留任她，也是因为她自己本身未什么核心习得，可一般来说过强。

她的实习，未什么难度，哪个应届生来都能认真。

反正都是一样的薪水，小a不认真了，自然就会有bcd来认真。

如果你是小a,你就会下台吗？